必维:架接桥梁,助力中国核电“走出去”

04/04/18

3月28-31日,必维集团(Bureau Veritas,简称必维)参与了在北京举办的第十五届中国国际核工业展览会,必维核服务全球副总裁Laurent Kueny出席,并对必维作为第三方测试、检验、认证和技术咨询服务的行业推进者,如何充分发挥自身“全球化网络、本土化服务”的优势,助力中国核电“走出去”开展了评论。



Laurent指出,核电区别于其他行业,拥有较高的技术壁垒。在核电“走出去”的过程中,最大的难度是要满足目标国的各种要求,包含法律法规要求、质量要求、进度要求等。在这个过程中,如何给目标国充足的信心,并且证明自己可以满足这些标准和要求,是最大的挑战。必维作为一家全球化的公司,熟悉各个国家的法律法规,并且作为第三方检验机构,可以给目标国监管方和当局信心和证明。必维的核心业务是架接桥梁,连接各国的法律和标准差异。

目前国内如火如荼正在建设的三座全球首堆中,AP1000和EPR都是必维全程参与的项目。在将美国路线和法国路线引入到中国时,必维拥有非常丰富的经验。现在在即将助力中国路线走出去的路上,需要做好成果转化和经验共享。必维有一支全球化的团队,除了帮助西屋和阿海珐进入中国,还帮助俄罗斯的供应链满足芬兰和土耳其的要求。全球各个项目的经验可以实现共享,比如EPR在中国、芬兰和法国本土的推进过程中,所有的经验反馈和全球范围的项目经验,都可以作为下一个项目的有力支持。华龙一号方面,必维目前参与程度涵盖巴基斯坦卡拉奇K2/K3项目的焊评、培训、福清5号机组换热器检验、防城港3号机组主泵检验等。

对于中国设备进入国市场所面临的挑战,Laurent表示,国内和国外是两种完全不同的环境,首当其冲的就是法律法规的不同。核电企业除了需要满足这些法律法规之外,还需要向采购方以及监管机构展示自己可以满足质量等其他要求。中国企业在国内有良好的业绩和形象,但进入海外,如何将这些业绩和形象进行展示,将是一大挑战。而必维在其中扮演的角色可以是作为独立监管机构,向采购方及监管机构展示制造过程、质量体系等,来验证产品是可以符合对方要求。通过必维提供的取证、工程咨询、设备采购、设备认证等服务,将有助于国外的监管当局和采购方,提升对中国供应链的信任程度。此外,必维有很多专家来研究各国的法律法规体系,提供全球化的培训,以帮助核电企业尽早熟悉目标国的体系,在项目造价和进度控制上有全盘的考虑。 

Laurent也对中国核电企业提出了一些建议:首先要确保独立性和透明度。在经历2011年福岛事故之后,这两点更加被业界重视。通过更多的检验评估让电厂运营得更加透明;监管当局一定要具备独立性,可以引入第三方的监督。其次,中国核电企业需要在跨国项目中展现同等于本土的业绩和形象。既满足本土要求,又能符合目标国标准。最后,全球核行业将在明年夏天发布新的标准ISO-19443,这是全球公认的首个对于核电供应链的质量体系标准。中国可以作为先驱者来执行这一标准,以此向世界证明中国是满足核行业最高要求的国家。 

尽管目前全球核电发展变缓,但核电在整个能源体系中依旧扮演着非常重要的角色。就必维而言,对于核电的战略依旧是扩张的。必维在亚洲区的工作人员有29000人,而在欧洲只有17000人,必维的发展重心在亚洲。

必维未来不止针对核电新建项目,还将聚焦在四百台在役机组的检测上,以及核燃料运输上。必维对中国的核工业发展充满信心,也有一个强大的中国团队,助力中国核电走出去。

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